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标识生产的成本管理之道（中）

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2018/6/25 浏览次数：

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现代理念布局长期总体运行成本优化战略

从理论的角度上讲，不规范的使用方式以及设备老化总是会造成设备故障的产生。优秀的设备供应商总是会想方设法建立一套最迅速的应急处理方案，以帮助他们的用户处理偶尔发生的设备故障，并且提供定期的保养以保证设备始终处于最优的状态。
及时故障排除并不是具备现代服务理念工业产品解决方案提供商的最终目标，而是基本要求。现代工业服务的理念已经从单纯追求快速的设备故障排除中解放出来，预先排除设备可能发生的故障才是现代工业服务发展的方向。公司的故障预防机制是通过多种沟通途径提供用户技术培训、技术支持和设备定期维护，以保证设备始终处于最优状态，最大程度地避免设备故障的发生。这种现代的工业服务理念已经从及时故障排除的初级阶段上升到帮助用户降低甚或杜绝设备故障发生，提升了设备最大化运行时间，并且可供用户个性化的服务方案让设备日常维护和维修成本可控。设备故障发生率降低了，计划外停机停线减少了，用户的总体设备运行成本和总体生产成本也降低了。
现代理念的工业服务不仅仅限于服务体系，还包括对设备和解决方案的进一步优化以帮助制造企业提升生产效率。在当代竞争激烈的经济环境中，制造型企业获得生存和发展的首要法则是以生产效率的优势增强综合竞争力。不断提升设备正常运行时间是帮助用户持续提升生产效率的有效途径之一。由于标识设备会对整线的生产效率产生影响，生产企业希望可以获得最大化设备正常运行时间的标识解决方案。

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